エラーを防ごう！救急M＆Mカンファレンス
讃井 將満 (編集) / 志賀 隆 (著者)
学研メディカル秀潤社
114 頁
(2013年10月)
失敗を共有し、根本原因分析により組織改革をめざす！
Ｍ＆Ｍ（Morbidity＆Mortality）カンファレンスを、施設に導入するにはどのようにしたらよいか、ストーリー性をもたせて解説。
導入から実践をサンプル13症例を一挙解説。Ｍ＆Ｍカンファレンスのすべてを解説した１冊に！
便利機能
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製品説明
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AndroidOS 2.1 以降 |
| 原則、国内キャリア経由で販売される端末につきましてはサポートする方針で対応を行っております。端末固有の問題が発生した場合には実機を入手し動作確認を行います。なお国内キャリア経由の販売であっても、Google Play Store非対応の端末ではアプリ本体のダウンロードがいただけないため、お使いいただけません。 | |
| 外部メモリ：12.6MB以上（インストール時：31.4MB以上） *コンテンツのインストールにあたり、無線LANへの接続環境が必要です（3G回線によるインストールも可能ですが、データ量の多い通信のため、通信料が高額となりますので、無線LANを推奨しております）。 *コンテンツの使用にあたり、M2Plus Readerが必要です。 *AndroidOSでの導入方法の詳細は こちら |
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iOS 5.0 以降 |
| 対応機種： iPad 、 iPod touch第4世代 、 iPad Air 、 iPad Air2 、 iPad mini 、 iPad mini 3 、 iPad mini 4 、 iPad mini Retina 、 iPad2 、 iPad第3世代 、 iPad第4世代 、 iPhone4 、 iPhone4S 、 iPhone5 、 iPhone5c 、 iPhone5s 、 iPhone6 、 iPhone6 Plus 、 iPod touch第5世代 | |
| 外部メモリ：19.3MB以上（インストール時：41.9MB以上） *コンテンツのインストールにあたり、無線LANへの接続環境が必要です（3G回線によるインストールも可能ですが、データ量の多い通信のため、通信料が高額となりますので、無線LANを推奨しております）。 *コンテンツの使用にあたり、M2Plus Launcher 2.3.0以降が必要です。 *iOS/iPhoneOSでの導入方法の詳細は こちら |
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Tablet（タテ） |
Tablet（見開き） |
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iPad（タテ） |
iPad（見開き） |
Ｍ＆Ｍ（Morbidity＆Mortality）カンファレンスを、施設に導入するにはどのようにしたらよいか、ストーリー性をもたせて解説。さらに理解を深めるためのサンプル13症例を掲載。Ｍ＆Ｍカンファレンスのすべてを解説した１冊！
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はじめに
20 世紀末に米国Institute of Medicine によって，「医療は過誤（＝エラー）という呪縛からは決して逃れることができない」（Kohn LT, et al. To Err is Human: Buildinga Safer Health System. 2000.）と報告され，世界中に衝撃が走りました．そのような流れの中，「医療の安全と質」に対する社会的意識が高まり，M＆M（Morbidity ＆Mortality）カンファレンスの重要性が以前にも増して認識されるようになりました．
M＆M カンファレンスとは，不幸にして合併症が起きたケースや死亡したケースをスタッフ間で振り返り，同じエラーを繰り返さないために，それまでの経験に基づく行動や判断を修正しようとするカンファレンスです．M＆M カンファレンスは，1900 年頃にマサチューセッツ総合病院外科医であったErnest A Codman によって始められ，その後長い年月をかけて全米に広まり，現在多くのレジデントプログラムに教育的カンファレンスの１つとして取り入れられています．
「医療の安全と質」に対する意識の普及に呼応して「M＆M カンファレンス」という用語は日本でも少しずつ浸透し，類似のカンファレンスを実際に開催している施設も増えつつあると思います．しかし，M＆M カンファレンスの理念を尊重し，そのポテンシャルを最大限引き出している施設はまだまだ少数派ではないでしょうか．筆者らは，医師をはじめとする医療スタッフがM＆M カンファレンスの理念を理解し実践することにより，日本中に医療の「安全」と「改善」の意識が染みわたり，医療の質の向上に繋がると信じています．さらに医療者や病院システムにとって一種の生涯教育が可能になるという副次的な効果も期待できます．
本書で紹介する13 例のケースを題材としたM＆M カンファレンスは，すべて救急医療に関わるものですが，専門外の医師やその他のコメディカルスタッフにもすぐに理解いただける記載を心がけました．頭の中で自分の診療の一場面に置き換えて「身近なケース」として読んでいただくことができると思います．
「M＆M カンファレンスがどのようなものか知りたい」「実際にM＆M カンファレンスを開催したいが，導入の方法がわからない」「院内でM＆M カンファレンスを開催したが頓挫したので，復活させたい」という方，さらに「純粋に症例ベースに勉強して知識を増やしたい」という方，是非ご一読下さい．多くのヒントを得ることができるはずです．
日本の急性期医療のさらなる発展を願って．
2013年 10月
讃井 將満
志賀 隆
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1章 M＆Mカンファレンスってなんだろう？
エラーを組織として共有し解決する仕組みが必要
M＆M カンファレンスとは
エラーの分析法：根本原因分析
良いM＆M カンファレンス, 残念なM＆M カンファレンス
医師教育型と医療安全型M＆M カンファレンス
2章 M＆Mカンファレンスを始めよう
第1 ステップ：緊急課題であるという認識の徹底
第2 ステップ：強力な推進チームの結成
第3 ステップ：ビジョンの策定
第4 ステップ：ビジョンの伝達
第5 ステップ：職員のビジョン実現へのサポート①
第5 ステップ：職員のビジョン実現へのサポート②
3章 M＆Mカンファレンスを続けよう
第6 ステップ：短期的成果を上げる計画の策定 ・ 実行
第7 ステップ：改善成果の定着とさらなる変革の実現
第8 ステップ：新しいアプローチを根付かせる
まとめ
4章 ST-T 変化のないACS
5章 酩酊患者の対応
6章 呼吸管理の患者が急変⁉
7章 輸血，誰がオーダーしたの？
8章 換気困難か，それとも？
9章 ちょっと待って！ そのめまい
10章 脳梗塞でなかった片麻痺
11章 開放骨折見逃しにはご用心！
12章 女性の腹痛，要注意
13章 過換気症候群と診断された肺塞栓症
14章 M＆Mカンファレンスの取り組み
15章 M＆Mカンファレンスの後で
索引
編・著者，執筆協力者
特記事項
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